(H)erken de hoogsensitieve medewerker

Ongeveer twintig procent van de mensen is hoogsensitief. Grote kans dus dat jouw organisatie één of meer hooggevoelige personen (HSP'ers) rijk is. Belangrijk is om deze groep te (h)erkennen. Geef HSP'ers de ruimte in ruil voor creativiteit en trouw. Zo voorkom je een burn-out bij deze medewerkers.

Hooggevoelige mensen merken veel details en subtiliteiten op. Ze voelen bovendien stemmingen van anderen heel goed aan. Ze hebben een groot verantwoordelijkheidsgevoel, zijn zorgzaam, bewust en hebben een rijke innerlijke belevingswereld. Dit zijn eigenschappen die in jouw organisatie ongetwijfeld goed van pas komen.

Burn-out

Geen enkele HSP'er is hetzelfde, maar de meesten zijn gevoelig voor prikkels, zoals harde geluiden. Werken in een onrustige omgeving kan zwaar zijn voor hen. Flexibele werkplekken in een kantoortuin zijn voor deze groep medewerkers dus meestal niet geschikt. Maar ook kritiek of ruzie komt bij HSP’ers vaak hard binnen. Omdat ze zeer loyaal zijn, schuiven ze verzuim vaak voor zich uit. Het gevolg is dat menig HSP’er tegen een burn-out aanloopt.

Impuls

Ik help om HSP'ers in jouw bedrijf te (h)erkennen. In goed overleg met de leidinggevende en de betrokken medewerker kijken we hoe de werksituatie voor deze HSP'er verbeterd kan worden. In vijf tot tien sessies dringen we de meest belastende prikkels terug en versterken we de kwaliteiten van deze medewerker.